一年之计在于春，，，，，，起步、冲刺，，，，，，谋划、定向......发展的信心在春天里更加坚定。。。。。。。。

“家人们，，，，，，三年未见，，，，，，甚是想念。。。。。。。。今天来看望大家，，，，，，走进工厂，，，，，，厂容厂貌变化很大，，，，，，生产建设齐头并进，，，，，，你们用勤劳的双手、坚强的意志、拼搏的精神，，，，，，战胜了疫情，，，，，，度过了难关，，，，，，连续五年完成公司目标，，，，，，用你们的贡献奠定了k8凯发发展的基础。。。。。。。。今年一月份，，，，，，你们打破魔咒，，，，，，实现了开门红，，，，，，成绩可圈可点。。。。。。。。在此，，，，，，我敬大家一杯酒！”“干杯！”22日晚，，，，，，大通县后子河雅古拜二楼餐厅异常热闹，，，，，，生产和后勤管理者们兴奋不已。。。。。。。。

“汇能公司的家人们，，，，，，是你们不畏严寒，，，，，，不怕困难，，，，，，克服了疫情和寒冬的双重影响；；；；；；是你们艰苦奋斗，，，，，，敢打硬仗，，，，，，取得了最快的改造速度，，，，，，实现了早日投产；；；；；；是你们勇于挑战，，，，，，敢于创新，，，，，，让从来没有搞过工业硅生产的我们变成了行家，，，，，，并且生产指标越来越好，，，，，，也让我们更有信心去开拓新的产业。。。。。。。；；；；；；隳艿氖展撼晒，，，，，，离不开你们的坚韧、执着、付出，，，，，，你们立下了汗马功劳。。。。。。。。在这里，，，，，，我敬大家了”。。。。。。。。23日晚，，，，，，来自汇能公司的30多名生产、后勤管理者，，，，，，听着易总的祝酒词，，，，，，备感亲切，，，，，，倍添力量。。。。。。。。

2月22-24日，，，，，，青海。。。。。。。。轻盈的雪花从天空徐徐而降，，，，，，飞飞扬扬，，，，，，远处的山间覆盖了一层白雪，，，，，，山腰间的树木在阳光下照射下格外醒目，，，，，，黄白相间下，，，，，，像是一幅水墨画，，，，，，白雪描边，，，，，，树枝挂雪，，，，，，屋染白色……尽管阳光灿烂，，，，，，但一阵风吹过，，，，，，仍感寒气逼人。。。。。。。。因为疫情，，，，，，三年没有去到青海k8凯发公司的董事长易熠，，，，，，带领综合部、总裁办、生产部人员，，，，，，看望员工，，，，，，鼓舞干劲。。。。。。。。每到一地，，，，，，深入生产车间，，，，，，检查安全培训，，，，，，询问运行状况，，，，，，召开座谈会议，，，，，，征求工作建议，，，，，，随时离不开今年的目标实现，，，，，，随处渗透着对员工的关爱和温暖。。。。。。。。

所有企业管理，，，，，，说到底都是目标管理。。。。。。。。每个人既要有工作目标，，，，，，更要有个人成长目标。。。。。。。。

22日下午，，，，，，在总经理吕云彬，，，，，，副总经理吴春昊、张小波陪同下，，，，，，易总深入炉台，，，，，，查看运行情况；；；；；；来到渣场，，，，，，了解干渣水渣洗选工艺；；；；；；一走进车间听见安全语音提示、看见地上的安全通道标线，，，，，，连声说好；；；；；；当知道竖炉从1月8日投料试产以来，，，，，，一直很正常，，，，，，日产可达500吨以上，，，，，，并且解决了过去入冬以来烧结粉末多、成本高等问题，，，，，，不停地叮嘱，，，，，，要最大限度地发挥优势，，，，，，为完成今年奋斗目标保驾护航。。。。。。。。

23日上午，，，，，，易总在总经理郑雄太，，，，，，总经理助理周平、费官辉和集团公司生产部部长周鹰的陪同下，，，，，，进入青；；；；；；隳芄旧导，，，，，，整洁的标识标牌、规范的6S管理，，，，，，让一行人赞叹不绝。。。。。。。。

压力决定动力。。。。。。。。易总鼓励大家要敢于挑战，，，，，，突破自我，，，，，，“我们要用目标去倒推，，，，，，不能凭现状去确定，，，，，，要按照定目标——找条件——做工作的逻辑关系去行动。。。。。。。。青海k8凯发今年开局不错，，，，，，完全有信心突破180 %，，，，，，争取再创奇迹。。。。。。。。”“工业硅我们从未生产过，，，，，，通过一年的学习摸索，，，，，，现在生产指标越来越好，，，，，，工艺操作越来越熟练。。。。。。。；；；；；；隳芄ぷ饕约憾ǜ叩谋曜，，，，，，不断地对标高标准，，，，，，改造速度能够创造行业第一，，，，，，生产指标也要争取第一。。。。。。。。我们有这个潜力，，，，，，也具备这个能力。。。。。。。。”

工作要有目标，，，，，，个人成长更要有目标。。。。。。。。易总要求每个管理者要虚心学习，，，，，，要有空杯心态，，，，，，要从过去的一些管理者身上汲取教训，，，，，，要从吴春昊成长的经历中去总结经验，，，，，，不能安于现状，，，，，，也不能局限现在的岗位，，，，，，要主动跨岗位学习、多岗位成长。。。。。。。。

工作要有成长型思维。。。。。。。。高品质源自于高标准、严要求，，，，，，做事高标准，，，，，，对人严要求。。。。。。。。

22日晚上，，，，，，易总与青海k8凯发公司的30多名生产、后勤管理人员共进晚餐，，，，，，由于玻璃酒杯不够，，，，，，服务员就在主桌放上玻璃酒杯，，，，，，其他三桌放上陶瓷酒杯。。。。。。。。易总发现后，，，，，，立即要求统一标准，，，，，，但我们用惯性思维“玻璃酒杯不够数”回答时，，，，，，易总反问“可不可以都换成陶瓷酒杯”，，，，，，一问服务员，，，，，，陶瓷酒杯多，，，，，，完全满足“四桌都用陶瓷酒杯”，，，，，，从而达到标准统一。。。。。。。。

23日下午，，，，，，易总在青；；；；；；隳芄咀橹倏芾砀刹炕嵋椤。。。。。。。主持人没有按照例会流程进行，，，，，，忽略了“三大作风”展示环节。。。。。。。。易总马上发问“三大作风不做吗？？？？？？？？”

两件事情似乎都小，，，，，，其实都暴露出我们在管理中存在的问题。。。。。。。。因此，，，，，，易总在两个公司的管理干部座谈会上，，，，，，反复强调：k8凯发集团能够一路走下来，，，，，，靠的是务实精神、求实作风。。。。。。。。严格才是大爱，，，，，，管理必须等距离，，，，，，对事不对人，，，，，，对事要严格，，，，，，对人真感情，，，，，，不严格管理就是假仁义。。。。。。。。任何管理都离不开榜样作用，，，，，，离开了示范带动都要打折。。。。。。。。管理越严，，，，，，越是负责任，，，，，，只有严格管理，，，，，，结果才会达成。。。。。。。。

幸福是奋斗出来的。。。。。。。。提高员工幸福指数，，，，，，是我们义不容辞的责任，，，，，，必须一如既往，，，，，，做得更好。。。。。。。。

走在青海k8凯发公司平整宽敞的油化厂区，，，，，，看着停放整齐的一排排小汽车，，，，，，听着吕总“公司400多员工，，，，，，当地员工340人，，，，，，一半以上的人都是开小车上班，，，，，，不少离职的员工又回到青海k8凯发上班，，，，，，四楼宿舍统一配置了电视柜、衣柜，，，，，，都有浴室、卫生间”等介绍时，，，，，，易总十分高兴，，，，，，深情地对大家讲，，，，，，“让员工过上有车有房的生活，，，，，，是k8凯发使命。。。。。。。。公司一定要把食堂办好，，，，，，澡堂管好，，，，，，员工宿舍条件要不断改善。。。。。。。。要坚持做好家访，，，，，，礼轻人意重，，，，，，还要不断创新方式，，，，，，让员工真正感受到公司的温暖。。。。。。。。”

青；；；；；；隳芄镜木薮蟊浠，，，，，，赢得了民和县各部门的认可，，，，，，得到了留下来老员工的称赞，，，，，，都说汇能五易老板，，，，，，只有k8凯发才干成了事，，，，，，对员工也好，，，，，，从不拖欠工资。。。。。。。。听着褒奖，，，，，，易总告诫管理者，，，，，，企业不拖欠工资是根本，，，，，，是道义，，，，，，但能做到靠的是利润。。。。。。。。企业靠利润生存，，，，，，利润靠结果支撑。。。。。。。。只有我们大家心往一处想，，，，，，劲往一处使，，，，，，拧成一股绳，，，，，，做好我们各自的工作，，，，，，做出每一个人的贡献，，，，，，上下同欲，，，，，，才能创造更加美好的幸福生活。。。。。。。。

安全是幸福的保障，，，，，，事故是祸害的根源。。。。。。。。做好安全工作，，，，，，；；；；；；と松戆踩，，，，，，是对员工幸福最大的保障。。。。。。。。我们一定要把“安全工作是良心工程”牢记心间，，，，，，落到实处。。。。。。。。安全工作做不好，，，，，，生产肯定搞不好。。。。。。。。安全管理没有更好，，，，，，只有最好，，，，，，我们必须紧紧围绕安全管理四大体系，，，，，，切实提高安全生产意识，，，，，，抓好安全知识培训，，，，，，强化规范流程操作，，，，，，杜绝一切事故发生。。。。。。。。要加强信息化管理，，，，，，加大管理手段信息化、智能化改造，，，，，，搞好学习交流，，，，，，不断提升管理水平。。。。。。。。

（总裁办  陈迎春）